Меньше разговоров - больше работы на результат

 Сельский сход дал понять, что с новой властью можно работать. Понравилась конкретность, с которой губернатор обозначил основные задачи, стоящие перед сельским хозяйством и каждым отдельным предприятием. Стало ясно, что власти будут поддерживать только тех из нас, кто умеет считать, планировать и добиваться результатов, а не разговаривать и просить помощи у государства. В нашей отрасли очень многие руководители привыкли говорить: «Дай!», почему-то считая, что, если они сельхозники, значит, кто-то должен за них и навоз чистить, и коров доить. Но совесть-то надо иметь!

Да, во всем мире сельское хозяйство живет благодаря поддержке государства, и мы, вступив в ВТО, можем только удивляться, что в России нашей отрасли выделяются такие мизерные субсидии. Но и сейчас, к сожалению, одни предприятия получают 2 рубля, а другие 100. И те, кто получает больше, хотят, чтобы так продолжалось. А на сходе было сказано: теперь «халявы» не будет! И я с этим согласен.

Убеждаюсь постоянно: чтобы узнать, на что человек способен и как с ним работать, надо увидеть его в деле. Так и с предприятиями. Их положение во многом зависит от руководителей. Знаю, что некоторые директора и кредиты берут, заранее зная, что не смогут рассчитаться, и надеются на «авось». А банки, возмещая ущерб, поднимают процентные ставки для тех, кто обращается вслед за должниками. Из-за недобросовестности таких людей в Томской области самые высокие, чем в целом по России, процентные ставки по кредитам Сбербанка и Россельхозбанка.

Сегодня сельхозпредприятиям не только развиваться, но и жить без заемных средств невозможно. Я бы посмеялся, если бы еще лет пять назад кто-то сказал, что возьму многомиллионный кредит. Но теперь это для нас нормальная практика, ведь средств хозяйству постоянно не хватает. Однако мы берем такие кредиты, которые можем вовремя вернуть.

Самый современный в области

В наших планах - строительство крупного животноводческого комплекса на 1000 голов крупного рогатого скота. Его проект уже практически готов. Рассчитываем, что за 3 года после открытия комплекс выйдет на проектную мощность, и в течение 10-13 лет все затраты по его возведению окупятся. Общая стоимость комплекса - 450 млн руб. Конечно, для нашего хозяйства это неподъемная цифра, но начать эту работу нас заставила жизнь.

СПК «Белосток» действует в шести селах Кривошеинского района. Три фермы с общим поголовьем 2 тыс. голов КРС (из них 800 дойных коров) находятся в Пудовке, Белостоке, Крыловке и Вознесенке. В селах Рыбалово, Чагино, Иштан, Володино мы выращиваем зерновые - пшеницу, рожь, овес и многолетние травы, обрабатывая 12 тыс. гектаров земли. За последние несколько лет предприятие на 2 тыс. гектаров увеличило площадь пашни, и теперь она засевается зерновыми на 6 тыс. гектаров.

Села, в которых действует хозяйство, находятся на расстоянии от 20 до 100 км друг от друга, что значительно затрудняет организацию производственного процесса.

Современный животноводческий комплекс планируем построить в Пудинке, где находится центральная усадьба СПК (400 дойных коров), есть газ и дороги. Это позволит оптимизировать деятельность хозяйства и вывести производство молока на более высокий уровень.

Таких предприятий в Томской области пока нет. Они успешно действуют у соседей по Сибирскому федеральному округу - в Новосибирской и Кемеровской областях. На нашем комплексе получат работу самые лучшие специалисты, которые сегодня трудятся в хозяйстве. Для них организуем транспорт: до работы и обратно их будет возить автобус. Для них откроем столовую, помещения, где люди смогут принять душ и отдохнуть. Такие условия позволят надаивать больше молока лучшего качества.

Сразу после схода, узнав о планах областного руководства по строительству животноводческих комплексов, я приехал в коллектив и сказал: «Ускоренными темпами дорабатываем проект!», хотя еще несколько месяцев назад сомневался, стоит ли продолжать начатое. Сход подтвердил, что наши планы соответствуют программе развития отрасли, и мы можем рассчитывать на поддержку.

Ирина ГЕОРГИЕВА.