К «трудным» приставили «шефов»
В областной Администрации прошел «круглый стол», на котором обсудили вопросы, касающиеся снижения преступности в среде несовершеннолетних, и проект по созданию Института наставничества, который был введен в нашей области еще прошлой осенью. В нем принимают участие педагоги, врачи и, естественно, сотрудники милиции. В УВД по Томской области, не понаслышке зная и проблемы подростков, и о проблемах с подростками, решили попробовать такую форму работы, как индивидуальное шефство, и закрепили за каждым подростком, попавшим в поле их зрения, шефа из числа руководителей подразделений томской милиции.
Как пояснил начальник отдела по делам несовершеннолетних УВД по городу Томску Дмитрий Синев, работа шефов-наставников направлена на то, чтобы подростки, совершившие проступки, задумались, что их ждет впереди, и сделали правильный выбор. При закреплении руководителя милиции за несовершеннолетним старались учитывать степень тяжести совершенного подростком преступления, его личностные характеристики. Ведь кому-то, чтобы одуматься, нужен жесткий мужской разговор и контроль. А на другого ласковое слово, ни разу не слышанное им от родной мамы, подействует лучше всех поучительных бесед.
Схема проста: сотрудник милиции, став шефом, приходит домой к подростку, знакомится с условиями его жизни. Преобладающее большинство тех, кто совершает преступление, - дети из неблагополучных семей. Поэтому важным пунктом в работе шефов-наставников становится работа с родителями подростка.
В ходе таких встреч важно показать подростку, что есть другая жизнь, и милиционеры-наставники стараются убедить и доказать своим примером, что пришло время меняться. К примеру, пойти учиться или работать. Или же заняться спортом - записаться в секцию. Именно поэтому взаимодействие получается межструктурным, во внедрение Института вовлечены педагоги, спортивные тренеры и другие специалисты.
- Главное - чтобы в реализации идеи было задействовано как можно больше структур, - подчеркнул во время «круглого стола» замгубернатора по социальной политике Владимир Самокиш. - Мы постараемся привлечь к этому почетных граждан Томска, общественные организации и, возможно, предпринимателей.
Ежемесячно анализируя результаты, в УВД отмечают, что, до того как был внедрен Институт наставничества и такой работой занимались только представители подразделений по делам несовершеннолетних, ситуация с подростковой преступностью была значительно хуже.
- Нам важно, чтобы подросток больше не совершал преступления, - продолжает Дмитрий Синев. - Иногда разговариваешь с несовершеннолетним, который, к примеру, забрал у своего ровесника телефон, и понимаешь, что он это сделал неосознанно. А ведь он не просто так взял вещь, а украл. Надо, чтобы подросток сам это понял. Наставничество уже сегодня доказывает свою эффективность. По итогам прошедших пяти месяцев преступность среди несовершеннолетних снизилась на 22%. Будем работать, работать вместе!
