Притяжение Кедрового
Почему мэр самого молодого города считает уходящий год хорошим
Рассказывая о городе Кедровом, легко отделять пессимистов, видящих в предметах и явлениях преимущественно негатив, от их антиподов-оптимистов. Первые говорят, что городок ужасно мал - всего-то около 4 тысяч жителей! Что до «большой земли» отсюда добраться не так-то просто, а развлечений в городе мало. Ну и так далее. Вторые - что город этот один из самых молодых в стране: средний возраст жителей всего-то около 27 лет! Что все здесь друг друга знают. Что в Кедровом нет неблагоустроенного жилья. Наконец, что в последнее время многое изменилось к лучшему. Не случайно по динамике прироста населения Кедровый второй в области после Томска - значит, что-то привлекает сюда людей!
Город, в котором хочется жить
В 2010 году у молодого города появился молодой мэр. И не только у города: ведь кроме него в состав муниципального образования входят пять поселков и село Пудино. Избрание 33-летнего Леонида Зварича тогда удивило многих: один год проработавший хирургом в местной больнице, он участвовал в выборах как самовыдвиженец и надеяться мог только на себя. С ним мы и говорили о том, что стоит за словами горожан о переменах, и о том, каким был для Кедрового уходящий год.
- Леонид Степанович, в 2012 году ваш город занял второе место в конкурсе на звание самого благоустроенного муниципального образования Томской области. В этом, судя по всему, работа по благоустройству была продолжена?
- Улучшение качества жизни горожан и селян я и вся команда администрации считаем главной своей задачей. Поэтому и было решено сделать лозунгом нашей работы: «Кедровый - город, в котором хочется жить». В этом году мы практически завершили работу по реконструкции центральной городской площади. Реализовать этот проект нам помогала компания «Томскнефть». На эти же цели мы направили и выигранный в конкурсе 2012 года грант. Теперь площадь выложена плиткой, там установлены урны и лавки, построен фонтан, посажены яблони. Некоторые мелкие работы на будущее еще остались, но главное сделано. Все уличное освещение (и не только в Кедровом, но и в сельских населенных пунктах) мы сделали светодиодным - в этом году заменили 100 процентов фонарей. Это дает бюджету приличную экономию: вместо 500 тыс. рублей, которые уходили на освещение раньше, мы стали платить около 100 тысяч. На въезде в город планируем установить стелу с надписью «Город Кедровый» и его гербом. Но еще более важно, на мой взгляд, что в этом году мы впервые за всю историю муниципального образования начали ремонт сельских грунтовых дорог, превратив их в гравийные. В общей сложности отсыпали около тридцати перекрестков плюс примыкания грунтовых дорог и проблемные участки. Будем обязательно продолжать эту работу и дальше.
- Да, дороги - это в наши дни один из главных вопросов. А еще - школы, детские сады... Всем хочется, чтобы их дети росли в человеческих условиях. Как у вас с этим обстоят дела?
- Одним из важных событий, произошедших в 2013 году, я считаю включение Пудинской СОШ в долгосрочную целевую программу «Развитие инфраструктуры общего образования Томской области на 2013 – 2015 годы». Благодаря этому здание школы будет отремонтировано и приведено в соответствие с СанПиНами и правилами противопожарной безопасности. Мы подписали трехсторонний договор о финансировании между администрацией Томской области, администрацией Кедрового и ОАО «Востокгазпром»: компания выделила 15 млн рублей. Сейчас в здании ведется укрепление фундамента и стен, перепланировка, замена оконных блоков. Впереди - обновление фасада, реконструкция системы отопления, подведение канализации, в общем, все будет новым, современным, цивилизованным. Это позволит не только повысить качество образования, но и открыть на тех же площадях 20 дополнительных мест для дошкольников от 1,5 до 7 лет. А это - большой плюс для людей, а значит, и снижение социальной напряженности.
- Это много значит. Вообще создается впечатление, что для администрации мнение людей очень важно. Вот и сайт у вас достаточно информативный, открытый - можно оставить отзыв или отправить обращение к мэру.
- Мнение людей для нас, действительно, на первом месте - мы проводим встречи с населением, социологические опросы. И именно на основании мнения жителей расставляем приоритеты в своей работе.
- Вернемся к объектам социальной сферы - наверняка в 2013 году вам удалось сделать что-то еще.
- Конечно. В городском Доме культуры отремонтирована кровля и утеплены стены. Благодаря помощи ОАО «Томскнефть» ВНК проведен капремонт кровли в средней школе Кедрового. Окна в школе в рамках областной программы энергосбережения заменены на пластиковые. В здании общеврачебной практики в селе Пудино впервые появились канализация и водопровод. В следующем году планируем начать в селе, которое готовится к своему столетию, строительство Дома культуры на 100 мест. Сейчас там есть старый Дом культуры, но он находится в аварийном состоянии. Уже подготовлена проектно-сметная документация. Источники финансирования - а требуется на это около 35 млн рублей - пока не найдены. Но мы очень надеемся на помощь недропользователей. Мы очень благодарны им за ту поддержку, которую они нам оказывают - спасибо и ОАО «Востокгазпром», и ОАО «Томскнефть» ВНК, и ООО «Газпромнефть Восток». Без них нам было бы намного труднее.
- А с администрацией области как складываются отношения?
- Отношения хорошие, конструктивные. После прихода команды нового губернатора Сергея Жвачкина у нас стало больше самостоятельности в решении местных проблем. Это очень радует. Как и то, что у новой команды есть желание работать, двигаться вперед: появляются новые программы, новые подходы к решению проблем. И, как мне кажется, больше доверия к нам, муниципалам.
С людьми и для людей
- А своей командой вы довольны?
- Да, в администрации работают очень хорошие специалисты, которые действительно стараются соответствовать ожиданиям горожан. У нас есть программа повышения квалификации муниципальных служащих, которые должны быть максимально грамотными, чтобы отвечать запросам времени. Я и сам постоянно стараюсь совершенствовать свой уровень, и от других того же требую. Меня радует, что в 2013 году мы выполнили все обязательства, заложенные в плане социально-экономического развития Кедрового. Хотя проблемы, конечно, есть - и в экономике, и в обеспеченности работой, и в сфере ЖКХ. Будем и дальше стараться их решать.
- От местных жителей слышали, что в городе недавно открылась оптовая база, где все желающие могут продавать выращенное на личных подворьях - люди довольны, да и цены, говорят, там намного ниже.
- Да, это произошло в октябре. Всем желающим там в аренду предоставляются торговые места с витринами - можно продать и купить и мясо, и рыбу, и овощи, и молочную продукцию. Выгодно и селянам, и горожанам.
- Полтора года назад в разговоре с нами вы говорили о твердом намерении привлекать в город молодых специалистов. Есть успехи?
- Да, тут, я считаю, нам есть чем гордиться. В 2013 году только в администрацию города пришло 12 новых специалистов - все они люди грамотные, энергичные, с желанием работать. Впервые за много лет у нас полностью укомплектованы педагогическими кадрами обе средние школы. Кстати, одна из них заняла первое место среди учебных заведений области, если не считать школы областного центра. 47 процентов учеников учатся на 4 и 5!
- Фантастика! А в здравоохранении что с кадрами?
- Сейчас не хватает только психиатра-нарколога. Но их не хватает во всех районах области. В следующем году хотим заключить договор, по которому специалист приезжал бы к нам хотя бы раз в квартал. Мы абсолютно всем привлеченным нами специалистам выплачиваем районный северный коэффициент, независимо от того, где они родились и работали раньше. И каждому в течение первого года работы покупаем квартиру.
- А еще у вас появилась программа по развитию туризма, которая стала победителем конкурса в рамках реализации долгосрочной целевой программы «Развитие культуры в Томской области на 2013-2017 годы». Можно о ней пару слов?
- Конечная цель проекта под названием «Медвежий угол» - сделать нашу территорию привлекательной в туристическом и инвестиционном плане. Главным событием каждого года станет фестиваль «Медвежий угол» - с театрализованным представлением, народным гуляньем, ярмаркой-продажей, культурно-образовательными программами для школьников, выставками, соревнованиями по русским народным видам спорта и так далее. Создание такого бренда - процесс длительный и непростой, он требует усилий и от власти, и от населения. Но результат работы того стоит. Вообще хочу сказать, что в этом году появилась новая тенденция: бывшие кедровчане стали возвращаться в свой город. Приезжают люди и из других районов. Конечно, нас это очень радует!
- Замечательно, надеемся, что у вас и дальше все будет получаться. Можно сделать вывод, что уходящим годом вы довольны?
- Я считаю, что в целом год можно считать хорошим. Мы проделали достаточно большой объем работы, который в будущем позволит нам добиться серьезных результатов. Будем работать!