Эффект масштаба
Годовой оборот Томской домостроительной компании достиг 5,5 миллиарда рублей.
Минувший 2005 год был трудным для строителей: изменения в законодательстве вызвали смену правил игры на рынке. Но тем не менее Томская домостроительная компания сумела выполнить поставленные задачи и даже наметила новые перспективные направления. Об этом рассказал генеральный директор акционерного общества Александр Шпетер на традиционной февральской пресс-конференции.
От дольщиков к банкам
Как отметил Александр Шпетер, главной проблемой 2005 года стало финансирование строительства. Точнее, необходимость смены источника денежного потока. Как известно, несколько последних лет основные инвестиции в строительные компании, в том числе в ТДСК, поступали со стороны участников долевого строительства. Новое законодательство резко усложнило эту процедуру, и пришлось искать другие пути.
- Наступает момент, когда дольщики в основном будут вынуждены отойти от инвестирования строительства, и нам нужно найти нового стратегического партнера, - отметил Александр Шпетер. – В этом плане мы работаем со всеми банками в Томске, знакомимся с их предложениями и пытаемся прийти к удовлетворительному варианту сотрудничества.
Доступные кредитные ресурсы необходимы Томской домостроительной компании в свете того, что компания готова участвовать в реализации всех начинаний государства, направленных на увеличение объемов вводимого жилья, в том числе в национальном проекте «Доступное жилье», целевой программе «Жилище». Кроме того, в 2006 году ТДСК намерена принять участие в строительстве инфраструктуры для технико-внедренческой зоны. Как заверил генеральный директор компании, она будет участвовать во всех соответствующих конкурсах и аукционах.
Микрорайоны с комфортом
Известно, что Томская домостроительная компания стояла у истоков перехода от точечной к микрорайонной застройки в Томске. В 2005 году в развитии этого направления возникли известные сложности, связанные с неотрегулированностью земельных отношений и получением разрешительной документации.
- С 1 октября 2005 года все земельные участки под жилищное строительство должны продаваться с аукциона, а в муниципальном бюджете нет достаточных средств на подготовку участков, - пояснил Александр Шпетер. - Перед нами возникла дилемма – либо резко уменьшить объемы строительства, либо взять на себя часть забот городской администрации. Мы склонились ко второму варианту, и в конце прошлого года мэр Томска Александр Макаров дал предварительное разрешение по выбору площадок. Предполагается, что в 2006 году мы продолжим работу в микрорайоне Высотный в районе Иркутского тракта, в микрорайоне Радужный на Каштаке и в микрорайоне Курский рядом с военным госпиталем. Все три площадки, кроме огромного сноса и строительства жилых домов, подразумевают строительство дорог и коммуникаций.
Федеральная целевая программа «Жилище» предлагает подход, по которому расходы по созданию инженерной инфраструктуры могло бы взять на себя государство. Это предпосылка к тому, чтобы остановить рост квадратного метра жилья.
Пока же томские домостроители решают все задачи самостоятельно и при этом большие средства вкладывают в благоустройство новых микрорайонов. По словам генерального директора ТДСК, она нацелена на формирование комфортной среды обитания.
Путь в другие регионы
Одним из стратегических направлений развития Томской домостроительной компании является выход в соседние регионы.
В 2005 году компания уже ввела в эксплуатацию один дом в Барабинске Новосибирской области (5 тысяч квадратных метров) и один дом в Кемерове (8 тысяч квадратных метров). Но это только начало.
- В Новосибирской и Кемеровской областях существует высокий спрос на жилье, а свои домостроительные комбинаты они практически потеряли, - отметил Александр Шпетер. – ТДСК получены очень хорошие предложения, например, по строительству целого микрорайона в Кемерове. Акцент делается на высотное домостроение. Так на февральской выставке в Новосибирске мы собираемся презентовать свой 17-этажный дом. За Уралом, кстати, панельных 17-этажек больше не строит никто. А качество домов подтверждает то, что в 2005 году наша улучшенная 75-я серия вошла в «Сто лучших товаров России» и была отмечена серебряной медалью конкурса. Событием минувшего года стало и получение Томской домостроительной компанией сертификата соответствия менеджмента качества международному стандарту ISO. Мы первыми из коллег во всем Западно-Сибирском округе получили такой документ. Сейчас ТДСК готовится принять участие в Торгово-коммерческой миссии Томской области, которая пройдет 13-18 февраля в городах Санкт-Петербург и Хельсинки. Есть желание представить малоэтажное домостроение – коттеджи, производимые нашим заводом деревянных конструкций. В целом можно сказать, что масштаб задач Томской домостроительной компании в 2006 году станет еще более серьезным.
Справка «ТВ»: В 2005 году оборот ОАО «ТДСК» составил 5,5 миллиарда рублей. Освоено строительно-монтажных работ на 1,5 миллиарда рублей, введено в эксплуатацию 130 тысяч кубометров жилья, что на 41 процент превышает результат 2004 года. Выпуск сборного железобетона вырос на четверть и составил 228 тысяч кубометров. На 2006 год ТДСК поставлена задача – увеличить объем производства в 1,3 раза. |